推荐序 柳传志
健林是我多年老友,这几年,万达越做越好,影响越来越大,学万达的企业也越来越多,市场上关于万达的书出了不少,但作者是健林本人的唯此一本,这本书集中了他对企业经营的经验和思考,很有价值。
《万达哲学》虽只是一本演讲集,但细读下来,却是一部企业创业史、个人成长史和思想发展史,核心内容就是如何做好企业,如何做好企业家。健林的演讲非常有特点:一是三句话不离本行,只说自己明白而且深有体会的;二是没一句空话套话,全是干货;三是从不藏着掖着,无论成功经验还是失败教训,都拿来分享。用他的话讲,要让后来者少走弯路。企业家出书的不少,但我对他的这种风格应说是情有独钟。这也确实是他为人处事风格的真实写照。
健林的哲学思想重点体现在创新和实践上,万达哲学体现在万达发展历史中,就是不断超越自我,追求企业经营的最高层次。发展区域上,健林从不满足既有成就,为了“不做家门口汉子”,他带领万达从大连走到全国;现在又从全国走向全球,跨国发展做得风生水起。产业选择上,健林极具前瞻性而且决策果敢。2000年万达开始做商业地产,当时国内还没有商业地产概念,不仅外人看不懂,企业内反对声音也很多,住宅地产发展那么好,为什么要自讨苦吃。但健林一旦看到住宅地产的局限,就坚决转型做商业地产。尽管刚开始非常艰难,但他坚持下来,现在万达商业已成为全球最大的商业地产企业。在2010年,万达商业地产做得正红火,健林又一头扎向文化旅游,而且投资之大、动作之快,让人叹为观止,刚开始大家也看不明白,但随着武汉汉秀和电影乐园开业,才发现健林又蹚出了一条新路。现在,万达又是电商,又是金融,真是健步如飞,与时俱进。
万达哲学说到底是健林企业经营的哲学思想,模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近,既辩证统一又充满智慧,这是万达成功的根源。比如创新和执行力,这是成功企业的共同特点,但万达做到了极致。商业地产,万达不仅做产品,而且做模式、做产业链,建立难以逾越的竞争优势。万达创造的订单地产商业模尸牢牢把握最重要的商业资源,先租后建,规避了商业地产的招商风险。我参加过万达举办的商业年会,上万商家参会,场面非常壮观,可见万达在行业的号召力。这种号召力就来自健林的经营思想,他提出“首先让商家赚钱”,而且是“长期合作、共同成长”,让商家既有甜头又有奔头,所以商家愿意死心塌地跟着走,万达的事业才能越做越大。
做企业要实干,说得好不如做得好。对于万达的执行力,我深有体会。2010年,联想曾参加万达长白山度假区的投资,这里是深山老林,交通不便,几乎没有基础设施。度假区占地21平方公里,包括滑雪场、度假酒店群、商业街等合计上百万平方米建筑,万达仅用26个月就建成开业,而且开业后经营好、口碑好。万达团队的战斗力令人敬畏,在他们面前,简直是没有不可能。但同时,长白山度假区设计复杂、技术含量很高,绝不仅是团队肯干、能吃苦就能干好的,还要有高超的管理。万达有自成体系的组织管理,又有高科技的管理手段,才保证了项目按时保质完成。
2014年,健林迎来了自己事业的高峰,万达商业在香港上市、汉秀和电影乐园开业,2015年还有万达院线上市,大事一件接一件,60岁的他好像事业才刚刚开始,干劲更足,他还有更高的山峰去攀登,他要打造一个伟大的世界一流企业。这就是王健林,永远保持一颗年轻的心,永远保持追求的动力,我相信他一定会实现自己的梦想。
媒体评论
健林的文章非常有特点:一是三句话不离本行,只说自己明白而且深有体会的;二是没一句空话套话,全是干货;三是从不藏着掖着,无论成功经验还是失败教训,都拿来分享。用他的话讲,要让后来者少走弯路。
——柳传志
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坚持才能成功
2013年4月29日做客央视《开讲啦》节目
我1970年当兵时才十五六岁,1970年,那时毛主席发了一个“11@24”批示,批了五个字:“野营训练好”。当天晚上一传达,每个人背一个粮袋、背包,就拉出去训练,负重也有二十来斤吧,2000多华里,东北那真的是林海雪原,积雪基本上都没了膝盖。野外宿营,什么也没有,需要自己挖个雪洞,自己进去过一晚上。每天平均要走六十里,甚至七八十里,如果你不行了,可以到后面坐汽车,上面写着收容车,但是可能你这一年评先进、评五好战士也没了,那个艰苦是现在的年轻人无法想象的。
正常的训练,可能正常地吃饭驶的。那么一冷,再加上又累,可能吃饭量就大,也吃不饱。我当时的老班长说,小王,我给你说个事,你首先承诺你要坚决保密,我教你吃饱饭的招。我说保证保密。部队那个时候吃饭用缸,这么粗、这么高的大缸子。他说你上去先盛半缸,你再怎么吃得慢,你这半缸一定比别人吃一缸吃得快。你比别人吃在前头,然后再上去盛第二缸,你来满满一下子,你就吃饱了,他说千万别傻傻地先去盛一满缸,很多人都有这个心态,上去先盛满,等再来就没第二次了。我还真就是靠他教我这一招,虽然很小,这一年的行军路上,基本上吃饱饭。
我们这个野营训练,艰苦到什么程度?我亲眼看见一个干部,坐那儿哭,说什么也不走了,“我党员也不要了,我排干部也不要了”,很多人都坚持不下来。1000多人的团队,完整走下来,最后不到400人,作为一个十几岁的小孩,我坚持走到了最后,靠的就是一种信念。我走的时候,我母亲跟我讲,你要当五好战士,你父亲也是老了,你当兵争取超过你的父亲,靠的这种信念和坚持,我才能入伍第一年,就当上五好战士。
所以人生做任何的事情,要没有一种咬牙的精神,要没有一种一直坚持到底的精神,是不能成功的。我已经讲了十几年的一个话题,坚持是企业家精神的核心,首先所有的创新、所有的梦想,都只有在坚持当中,才能得到实现。我是1988年创业的,那个时候,我已经有很好的一种生活,20多岁在部队就得到团职职务,是仕途很好的时候。因为那个年代,20世纪80年代末期、90年代初期,在中国创业的大潮、下海的大潮风起云涌,受到这种思想的影响,我也决定自己创业,实现自己的一个梦想。
我当时就选择了去做现在大家可能比较恨的一个行业——房地产。那选择这个行业去做的时候,需要一笔注册资金。我们当时跟大连的一个国有公司达成一个协议,它借给我们。但殊有钱,或者找到地还不行,得有国家计委下发的计划指标,我们没有计划指标,怎么办呢?我又找到当时大连市的三大国有房地产公司之一,我认识的一位老战友在那儿当老总,跟他商量,能不能借他的指标,当然不能白借,会有费用的。就这样拿到50万钱,和一点指标,从一栋楼开始了房地产生涯,绝不是一开始就很辉煌;很艰难的。
我呢,是做民营企业起家,当初所经历的磨炼和被人歧视,至今记忆犹新,为了一笔2000万的贷款,而且是某银行已经承诺给我们,我前前后后跑了五十几次。我亲自去堵,然后行长不愿见我,我知道他几点上班,天天去堵,他看我一直在门口,可能就从其他门拐走。或者有的时候我中午去堵,我想睡了午觉起来能上班嘛,我到他办公室门口去,他明明在里面,秘书说他不在里面,或者说等等。甚至我知道他家,晚上就在家门口去候他,他早上起来,窗口一看,我在楼底下,他宁可不上班,也不见我。就类似这样的,前前后后跑几十次,也没有给我这个贷款。
那么我就给自己建立目标,我一定要把这个企业做大,做到世界第一,争这口气。