内容简介
新生儿危重症救治是儿童急救医学的重要组成部分，近年来各地新生儿重症监护室（NICU）的建设，有力地推动了新生儿急救医学的发展。目前有关新生儿危重症诊断和治疗的专著和诊疗常规已较多，但较少涉及NICU的建设和管理，而这方面的知识正是从事新生儿急救的医护人员所欠缺的。此外NICU的工作需要医生和护士密切配合，医生需要熟悉危重症的护理，护士需要掌握危重症急救技能，而目前有关专著极少同时涉及新生儿危重症的医疗与护理。我在与靠前同行交流的过程中感受惮NICU的医护人员企盼一本集NICU的建设与管理、诊疗常规与急救技术、护理常规与操作规程的实用工具书，这正是作者编写本书的初衷，同时亦是本书出版的价值所在。
本书的主要内容包括：①NICU的建设与管理：组织管理、设备管理、危重新生儿的转运和高危新生儿的管理。②新生儿危重症的诊断与治疗：包括各系统新生儿危重症的近期新诊断标准和治疗措施。③新生儿危重症的护理：介绍NICU护理的近期新进展，以专题为主，不涉及具体疾病的护理常规。④急救技术与操作规程：NICU的各种急救技术、护理操作规程和操作并发症的防治。作者在编写过程中力求突出NICU的建设与质量管理，体现医疗与护理紧密结合的NICU学科特点，注重科学性与实用性的结合。
靠前篇 新生儿生症监护室的建设与管理
靠前章 新生儿重症监护的组织与管理
第二节 人员编制及各级人员职责
一、NICU人员组成与职责
1.人员编制NICU工作人员的编制取决于其规模，主要通过医生和护士对危重新生儿进行各种检查治疗和护理操作所需的累计时间与医生和护士每周实际工作时间之间的比较而定。一般认为，NICU的人员编制，医生与患儿、护士与患儿之比分别为1：2和2．5：1，以保证24小时均有专职医生在病室工作，以及保证无论白班还是夜班，在岗护士和患儿的Lk,例总是1：1。
2.人员组成及职责NICU收治的是危重新生儿，必须有一支业务水平高、训练有素和具有高度责任心的医护队伍。NICU工作人员包括医生、护士及其他辅助人员。
（1）医生：对于在NICU工作的医生，除要求具有坚实的医学基础理论和丰富的临床实践经验外，还应掌握各种复杂的监护仪器的使用及临床监测参数的纵横分析。由1名具有副高及副高以上的医生担任NICU主任，主管NICU的日常行政、业务、科研和培训工作；从事新生儿专科的主治医生和高年资的住院医生是NICU相对固定的人员，负责日常医疗工作和对下级医生（轮转医生和进修医生）的指导，参加一定的科研工作；轮转医生和进修医生每半年轮转一次，在上级医生指导下完成日常各项医疗工作，并具备对各种危重情况的应急处理能力。
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**篇 新生儿生症监护室的建设与管理
**章 新生儿重症监护的组织与管理
第二节 人员编制及各级人员职责
一、NICU人员组成与职责
1.人员编制NICU工作人员的编制取决于其规模，主要通过医生和护士对危重新生儿进行各种检查治疗和护理操作所需的累计时间与医生和护士每周实际工作时间之间的比较而定。一般认为，NICU的人员编制，医生与患儿、护士与患儿之比分别为1：2和2．5：1，以保证24小时均有专职医生在病室工作，以及保证无论白班还是夜班，在岗护士和患儿的Lk,例总是1：1。
2.人员组成及职责NICU收治的是危重新生儿，必须有一支业务水平高、训练有素和具有高度责任心的医护队伍。NICU工作人员包括医生、护士及其他辅助人员。
（1）医生：对于在NICU工作的医生，除要求具有坚实的医学基础理论和丰富的临床实践经验外，还应掌握各种复杂的监护仪器的使用及临床监测参数的纵横分析。由1名具有副高及副高以上的医生担任NICU主任，主管NICU的日常行政、业务、科研和培训工作；从事新生儿专科的主治医生和高年资的住院医生是NICU相对固定的人员，负责日常医疗工作和对下级医生（轮转医生和进修医生）的指导，参加一定的科研工作；轮转医生和进修医生每半年轮转一次，在上级医生指导下完成日常各
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